为全面推进全省公安交警服务辽宁振兴发展,做最优营商环境建设先行者主题活动,积极打造畅通便民警务工程,本溪交警支队精心谋划,找准重点,明确责任人,落实牵头单位,规范考核内容,细化考核标准,确定工作目标,加强组织领导,确保畅通便民工程取得实效。
一、完善五大机制。支队依据市委市政府城市综合治理文件精神,狠抓综合协调机制。一是健全完善本溪市道路交通安全管理委员会,充分发挥各部门合成共治的安全管理作用,形成群防群治的社会氛围,加强综合施策,组织职能部门、交管部门发动民众开展交通违法整治管理监督工作,努力营造人民交通人民管,交通安全人人有责的社会风气。二是组织实施精细治理机制。加速推进勤务改革网格化管理,全面推行互联网加信号灯控制系统,落实各级道路交通安全管理组织,加大力度开展三圈交通整治行动。三是强化智慧交通机制。优化现有的网络结构,用活终端设备,深化与互联网企业合作。四是健全绩效体能机制。完善和推行以责任目标管理为龙头,以绩效管理为手段,以等级评定为重点,以严格奖惩兑现为核心的全员绩效考核机制。五是强化源头监管机制。开展交通安全事前预测,事中监控,事后评估,严格落实风险预测预警,监督源头管理,指导精准打击,事故深度调研,推进协调共治、安防理论调研的重点工作。
二、建设五大中心。支队围绕畅通便民工程目标建设,结合当前实际,积极补其短板,从人员配置、规章制度、推进时限和节点等方面狠抓落实。一是完善大数据中心,及时采集、汇总互联网数据,形成大数据分析报告。二是强化指挥调度中心,加强情报信息收集、梳理、研判,将情报指挥勤务网格化,形成情报信息研判,指挥调度勤务组织,快速反应、评估反馈的闭环机制,形成主动勤务、信息勤务、实战勤务、动态勤务等联勤勤务。三是完善执法监管中心,实现执法视频、执法数据实时上传,异常执法实时报警,达到民警执勤执法过程全程可追溯、可闭环的目的。四是规范公共联动中心,及时通过民意中心汇聚不同渠道的民意,努力做到民情民意全收集、全办理、全反馈。五是强化打击处理中心,加强对刑事、民事案件的集中处理力度,确保各类案件办结率达到100%。
三、组织开展五大行动。支队以严厉打击各类交通违法,有效预防交通事故,提升全民交通安全意识为重点,以打造畅通便民工程为工作目标,有组织有计划集中开展整治行动。一是开展平安行动。加速完善基层交通安全管理网络;深化交通安全宣传教育;全面推进道路交通安全隐患排查治理。二是开展治堵行动。积极主动调整交通组织,提高道路通行能力;不断完善交通设施,提升缓赌保畅能力;统筹数据支撑,提高科技水平;助力公交优先工程,提升道路通行效率。三是开展利剑行动。加强对行人和非机动车违法整治。强化对电动车、摩托车的整治行动;常态化开展对酒驾、醉驾、毒驾违法整治行动;加强对工程运输车辆的整治;不间断地开展涉牌涉证等重点车辆的查缉行动。四是开展夜鹰行动。每月至少组织开展一次大规模夜间交通违法清查整治统一行动。五是开展清路行动。加大力度打击违法停车交通违法行为,规范交通秩序;加强与相关部门联合执法,整治占用盲道、人行道非法经营,设立地桩、地锁、挡车杆等交通违法行为;加强对商业区、学校、医院、主要交叉路口等重点路段违法停车非现场处罚日常管理工作;及时清理拖移僵尸车、无牌车、遮挡车辆识别代码等违停车辆,并保持常态严管态势,净化交通环境。